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Optimizaci贸n de procesos como estrategia

Las empresas manufactureras tienen el desaf铆o de aumentar la productividad al tiempo que producen productos individualizados con alta calidad. Por ello, el desarrollo de la tecnologia e informatica necesaria es cr铆tica, en un entorno en constante cambio y demanda variable, por parte de los clientes.

Los procesos son la 煤nica forma de volver realidad una oferta de valor, no basta con identificar una oportunidad, hay que materializarla. De esta forma, es cr铆tico contar con tecnologia e informatica para disponer de procesos eficientes y flexibles. Siendo as铆, como se permiten ofrecer costos competitivos, ofertas diversificadas y con respuestas 谩giles ante necesidades de los clientes.

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Con la Industria 4.0, o Internet industrial de las cosas (IIoT) se trata de la transformaci贸n industrial utilizando una nueva tecnolog铆a digital para automatizar procesos. Los cuales pueden ir desde la automatizaci贸n de tareas repetitivas y mon贸tonas, hasta la toma de decisiones complejas y multivariables de optimizaci贸n o pron贸stico.

Financiar este tipo de proyectos de transformaci貌n es relativamente f谩cil, dados sus beneficios, en especial, aprovechando los beneficios de la computaci贸n en la nube. Bajo nuestro servicio de banca de inversi贸n aseguramos su cierre financiero.

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Integrando tecnolog铆as IT & OT

Los avances en inform谩tica, comunicaciones y el an谩lisis de datos est谩n sentando las bases para digitalizar las operaciones industriales de manera transformadora. Sin embargo, como la mayor铆a de las compa帽铆as que atraviesan el viaje digital pueden dar fe, la implementaci贸n y administraci贸n de an谩lisis en activos distribuidos crea nuevos desaf铆os para tecnologia e informatica. El uso de movilidad, Big Data, analitica de datos y digitalizaci贸n de procesos es esencial. La Administraci贸n de Dispositivos Android y dispositivos de computo (compudatores, o servicios Cloud) y una adecuado sistema de comunicaci贸n (router, wifi, fibra optica) apalanca la agilidad de todos los procesos.

 

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[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”6170″ img_size=”large” alignment=”center” style=”vc_box_shadow_3d” onclick=”zoom”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

Las implementaciones de IoT industrial son complejas e involucran m煤ltiples protocolos de hardware, software, redes, aplicaciones en la nube y proveedores que requieren muchos puntos de contacto en una organizaci贸n. Dos elementos clave: TI y OT (Tecnolog铆a de la Informaci贸n y Tecnolog铆a de Operaciones) deben alinearse y trabajar conjuntamente con las unidades de negocio. Adem谩s, m谩s hardware y m谩s paquetes de an谩lisis tienden a complicar la ecuaci贸n con sistemas cerrados que no se comunican entre s铆.

En el mundo conectado de hoy, los fabricantes est谩n adoptando la automatizaci贸n y el Internet de las cosas (IoT) o el Internet industrial de las cosas (IIoT) para obtener una ventaja competitiva. La fusi贸n de los mundos cibern茅tico y f铆sico significa una mayor eficiencia.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”2/3″][vc_column_text]

Los seis beneficios principales de la digitalizaci贸n con tecnologia e informatica adecuada, son:
  1. Automatiza y estandariza procesos, productos y/o servicios que genere la empresa.
  2. Hace m谩s eficiente el trabajo de manera transparente.
  3. Aumenta la velocidad de respuesta a problemas y soluciones y de entregas de resultados.
  4. Mejora la integraci贸n clientes y aumenta las ventas.
  5. Controla todos los procesos y la informaci贸n v铆a cloud, m贸vil y social.
  6. Tiene la capacidad de reinventar el negocio.

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Productividad Operacional

Contribuir a reducir todas las formas de desperdicio que se pueden observar en los procesos en funci贸n de incrementar el flujo continuo desde que el cliente emite la orden de pedido hasta que se recoge el 煤ltimo peso de la 煤ltima factura: sobreproducci贸n, inventarios, esperas, sobre-procesos, reprocesos, movimientos, transportes, errores de dise帽o, desaprovechamiento del talento de las personas, principalmente.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/3″][vc_column_text][icon_box border=”0″ title=”Sobreproducci贸n” icon=”icon-switch”]Inadecuados pron贸sticos de producci贸n. o fallas en pedidos[/icon_box][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_column_text][icon_box border=”0″ title=”Transportes” icon=”icon-flight”]No generan valor, cada vez que mueves algo, esto solo genera costo.[/icon_box][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_column_text][icon_box border=”0″ title=”Inventarios” icon=”icon-stackoverflow”]Genera mal uso de espacios, equipos, facilities, energ铆a, recursos financieros, recursos IT.[/icon_box][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/3″][vc_column_text][icon_box border=”0″ title=”Esperas” icon=”icon-hourglass”]Por fallas en procesos de producci贸n o demoras en insumos[/icon_box][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_column_text][icon_box border=”0″ title=”Costos de No-calidad” icon=”icon-thumbs-down”]por fallas en dise帽o, m谩quinas o personas[/icon_box][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_column_text][icon_box border=”0″ title=”Iniciativa y creatividad no aprovechadas.” icon=”icon-lightbulb-line”]Es inaceptable perder las ideas de responsables[/icon_box][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_text_separator][vc_column_text]

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Procesos clave de una empresa con tecnologia e informatica adecuadas

Toda empresa, independiente de su actividad siempre tendr谩 cuatro (4) grupos de procesos claves, los cuales se deber谩n automatizar para se lo mas eficiente y competitivo posible.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_column_text][how_it_works border=”1″ title=”Comercial” image=”6340″]Desde la identificaci贸n de un cliente potencial, el enamoramiento, el cierre y el mantenimiento en la fase de servicio.[/how_it_works][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/4″][vc_column_text][how_it_works border=”1″ title=”Administraci贸n y finanzas” image=”6342″]Asegura la coerencia, la disponibilidad de recursos y el logro de los objetivos propuestos, en costo , tiempo y calidad.[/how_it_works][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/4″][vc_column_text][how_it_works border=”1″ title=”Producci贸n” image=”6344″]Desde la ideaci贸n y dise帽o de productos, pasando por la cadena de logistica de aprovisionamiento, pasando por optimizaci贸n de la producci贸n y la logistica[/how_it_works][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/4″][vc_column_text][how_it_works border=”1″ title=”G茅stion Humana” image=”6346″]Los empleados son los unicos que hacen realidad la propuesta de valor.[/how_it_works][vc_column_text]

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