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Risk management

Risk Management

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Gesti贸n de riesgos

Toda actividad empresarial lleva impl铆cito un riesgo, por ello, es muy necesario realizar una verdadera Gesti贸n de riesgos. El riesgo se define como la incertidumbre que surge durante la consecuci贸n de un objetivo. Se trata, en esencia, circunstancias, sucesos o eventos adversos que impiden el normal desarrollo de las actividades de una empresa y que, en general, tienen repercusiones econ贸micas para sus responsables.

El concepto de riesgo se asocia a toda probabilidad de p茅rdida econ贸mica. Tambi茅n se suele relacionar directamente son los peligros, amenazas, perjuicios o da帽os.

.

Esto no quiere decir que todos los elementos que enmarcan la actividad comercial de las empresas sean riesgos en s铆 mismos. Por el contrario, existen ciertas

caracter铆sticas esenciales que los definen como tal:

  • Debe estar asociados, de alguna manera, a la actividad de la empresa.
  • Son complejos, no tienen una soluci贸n inmediata.
  • Su impacto debe ser significativo.
  • Entorpecen, obstaculizan, dificultan o postergan procesos
  • su posibilidad de ocurrencia est谩 asociado a una probablidad

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Clases de Riesgos
Algunos tipos de riesgos son:

– Financieros

– Economicos de la actividad

– Ambientales o del entorno

– Pol铆ticos

– Legales

– Personales

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Como se Gestionan los riesgos

 

La Gesti贸n de Riesgos es todas aquellas acciones coordinadas para mitigar y controlar los riesgos a los que puedan estar abocadas las organizaciones. El objetivo es trazar un marco de acci贸n para disminuir su consecuencia y reducir su probabilidad de ocurrencia:

– Consecuencia:

Son los efectos o aquellas consecuencias de un evento no controlable. Normalmente debe ser valorado economicamente.

– Probabilidad:

Es la posibilidad de que un hecho se produzca, pueden derivarse o no de las decisiones de la empresa.

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Tipos de Riesgos

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Proceso de Gestion del Riesgo

  1. Objetivos
  2. Identificaci贸n
  3. An谩lisis
  4. Acci贸n frente a cada riesgo
  5. Plan de tratamiento

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